Sueldo nuevo, retos nuevos

A propósito de la elección del nuevo Papa, un cargo con muchos desafíos que afrontar, resulta oportuno hablar acerca de los retos que tienen las personas cuando cubren una vacante en cualquier empresa, ya sea por promoción o por proceso de selección externo. Todas las personas cuando se enfrentan a nuevos escenarios atraviesan por un proceso de adaptación al nuevo lugar, actividades, personas y a todo lo que le rodea. Evidentemente ese proceso de adaptación puede variar en cada individuo, dependiendo del nivel de autoestima y autoconcepto que posee cada ser humano. Aunque el empleado tenga suficiente confianza en sí mismo, es inevitable que este presente un poco de temor y ansiedad ante los nuevos retos a los que se ve enfrentado desde el primer día laboral en el cargo.
Es importante que el colaborador se apoye en sus habilidades sociales e idealice sus propias estrategias que le puedan proporcionar la oportunidad de integrarse con sus pares y directivos de una manera cordial. Esto con el objetivo de obtener adecuadas relaciones interpersonales que favorezcan a la mejora del clima organizacional y en un futuro estas relaciones positivas faciliten el trabajo en equipo y el logro de los resultados laborales propios y organizacionales.
Por ello la importancia de la socialización con los nuevos compañeros de trabajo en los diferentes contextos de la organización. Es importante estar dispuesto a interactuar en los espacios formales como juntas, reuniones, asambleas, comités y todos aquellos que ameriten asistencia presencial para darse a conocer como profesional; de igual forma los encuentros informales, tales como actividades lúdico-recreativas son de vital importancia para darse a conocer de manera más personal y brindarse la oportunidad de incorporarse a un equipo con el cual tenga afinidades.
Es de suma importancia cuando se ocupa un nuevo cargo, que la persona se muestre tal y como es, sin aparentar rasgos de personalidad que no existen, debe ser espontánea y sincera con los colaboradores, subalternos y directivos, evidenciando su propio estilo de trabajo, pensamiento y actuación ante determinadas situaciones. Ese estilo autentico, es lo que debe caracterizar y diferenciar a la persona que ocupa el nuevo cargo para empezar a desarrollarse en la empresa de manera correcta.
Tania Arrieta Martínez, Psicóloga - Especialista en Gerencia del Talento Humano en Experthum