Fernando Carro es CEO del Bayer Leverkusen desde julio de 2018. Su club acaba de ganar la Bundesliga con 250 millones de presupuesto, tres veces menos que el Bayern Munich (744 M€). En entrevista con EFE, traza la hoja de ruta del Leverkusen y relata cómo fue el proceso de selección para fichar a su entrenador de moda, Xabi Alonso.
-Los resultados deportivos llegan generalmente por una gestión adecuada de los recursos. ¿Soñó estar en este escenario?
Fernando Carro: La verdad es que sí, aunque sabíamos que era muy complicado. Cuando llegué dije que el Bayer Leverkusen debía estar en el grupo de equipos que compitiera por títulos, en el top-16 de Europa y en el top-4 de Alemania. Siempre he pensado que la historia le debía una Bundesliga y por fin se ha hecho realidad. Y, como dices, es el resultado de años de trabajo en organización, planificación, profesionalización, optimización de recursos. Lea aquí: ¡Histórico! Bayer Leverkusen se corona campeón de la Bundesliga
-Usted apostó por Xabi Alonso. Un técnico joven e inexperto en el fútbol de élite. ¿Por qué lo eligió? ¿Vio condiciones parecidas a las de Pep Guardiola cuando comenzó?
FC: La decisión de la llegada de Xabi la tomamos entre Werner Wenning, el representante del accionista; Simon Rolfes, nuestro director general deportivo; y yo. En la elección seguimos un proceso parecido al de los jugadores. Hay una fase de ‘scouting’, donde se estudia el mercado y las opciones que ofrece. De ahí nace una lista de personas que pueden encajar en el perfil y, luego, se pasa a una fase de conocimiento más cercano. Xabi como jugador fue una gran leyenda y como entrenador vimos en él grandes dotes de liderazgo, capacidad para gestionar un vestuario y, por supuesto, una idea clara del equipo y del fútbol que quería. Con Xabi hemos hecho historia.
-¿Qué supone el triunfo del Bayer Leverkusen sobre el Bayern Múnich?
FC: El principal impacto es el deportivo. El Bayer Leverkusen se ha colocado en lo más alto en la Bundesliga, algo que no habíamos logrado nunca. Además, rompiendo la hegemonía del Bayern de Múnich, que llevaba 11 títulos consecutivos. Creo que para el aficionado es mucho más interesante que el desenlace no se dé por hecho de antemano, que haya competencia. El rendimiento del equipo está siendo espectacular, no solo por los números, sino también por el estilo de juego y lo que transmite. Lea aquí: Xabi Alonso confirma que se queda al menos otro año más en Bayer Leverkusen
Por otra parte, el éxito deportivo tiene efecto sobre los derechos de televisión y, por supuesto, implica la clasificación para la Champions League. Y luego está el impacto en otros ámbitos como el social (hemos pasado de 25.000 a más 50.000 socios y tenemos lista de espera de abonados), marketing y merchandising (se han vendido más camisetas que nunca), comunicación, internacionalización, etc. Impacta en muchos sentidos, pero el principal es el deportivo, levantar la ‘Schale’.
-¡Qué viva España!, cantaba el público celebrando el título. ¿Qué dijeron los dueños del club tras inundarse el césped de aficionados?
FC: Un momento inolvidable. La euforia y el júbilo inundaron todo el campo, de arriba abajo. Todo fueron abrazos, felicitaciones y grandes emociones. Formar parte de la historia no es algo que se consiga todos los días. Lea aquí: Así despidió Xabi Alonso a su ex compañero Steven Gerrard
-¿Qué previsiones pueden hacer crecer el club el próximo año con la entrada en Liga de Campeones y con ingresos extraordinarios por elevar el cartel del club?
FC: Nuestro objetivo debe ser mantenernos en el grupo que lucha por tocar metal. Es imposible ganar siempre, pero debemos aspirar a ser competitivos y ambiciosos. Vamos a seguir trabajando de la forma que lo estamos haciendo, siempre con cabeza, sin volvernos locos, pero sin renunciar a nada.
-Wirtz es el jugador emergente del momento. ¿Intentará asegura su continuidad? Por otro lado, el club puede ganar tres títulos a final de temporada. ¿Nota que el aficionado valora la gestión deportiva?
FC: Wirtz tiene contrato con nosotros y contamos con él para la temporada que viene. Indudablemente, sabemos que hay interés de muchos clubes, pero él ve en el Leverkusen el sitio perfecto para seguir evolucionando. En la gestión deportiva intentamos aplicar el principio del equilibrio. Destinar recursos sin hacer locuras, pero siempre con la idea de mantener la base de lo que funciona y reforzar aquellos aspectos en los que vemos oportunidad de mejora o crecimiento. Creo que sí, el aficionado valora la gestión responsable, sin dejar de ser ambiciosos. Lea aquí: Manchester City a la final de la FA Cup tras derrotar al Chelsea
-Xabi Alonso. Quiso renovar enseguida. ¿Está agradecido imagino por la apuesta al club?
FC: La relación con Xabi es magnífica. Es una situación de equilibrio perfecto, de win-win. Él nos ha dado y nos da mucho, y nosotros le proporcionamos el entorno y los recursos que necesita. La base es el gran entendimiento y la continua comunicación que tenemos.
-El ratio en la Bundesliga de coste de plantilla es de un 60%, del 73 en España y del 80 en Inglaterra, 80 en Italia y 84 en Francia según datos LaLiga. ¿Por qué Alemania lidera este ránking de gestión?
FC: En Alemania no hay una norma escrita de control económico, pero la mentalidad y la forma de hacer es generalmente distinta a otros países. Es raro que un club decida endeudarse en favor del proyecto deportivo. Se hace una gestión muy racional, responsable y medida de las posibilidades financieras que hay, y eso pasa indudablemente por controlar el mayor coste que soportan los clubes, el coste de la plantilla. Lea aquí: Linda Caicedo lidera con doblete la remontada del Real Madrid al Levante
-Los precios de las entradas en Alemania son inferiores a los de España. ¿Cómo ayuda el estadio lleno al club?
FC: Las entradas en Alemania tienen precios mucho más asequibles que en otros países, pero llenar el estadio tiene un efecto directo sobre el estado de ánimo del equipo, la presión sobre el rival y esas cuestiones que tienen que ver con lo deportivo.