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Cartagena

Cámara de Comercio de Cartagena proyecta su estrategia para 2026

La entidad tiene una agenda enfocada en la internacionalización y la competitividad. Estas son las apuestas para Cartagena y Bolívar.

Cámara de Comercio de Cartagena proyecta su estrategia para 2026

La Cámara de Comercio de Cartagena ampliará los Centros Integrales de Servicios Empresariales, CISE, en 2026. //Cortesía

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El 2025 marcó un punto de inflexión para la Cámara de Comercio de Cartagena (CCC). Fue el año en el que consolidó su estrategia de regionalización y reforzó su presencia más allá de la capital de Bolívar, con una apuesta clara por acercar sus servicios a todo el territorio bajo su jurisdicción.

La entidad, que agrupa a cerca de 41.000 empresarios, no solo presta servicios en Cartagena, sino también en 18 municipios del departamento de Bolívar. Durante el año pasado, logró atender a más de 10.000 empresas, ampliando su alcance y fortaleciendo su rol como articulador del desarrollo empresarial regional.

“Nuestra estrategia de regionalización busca tener una cámara más cercana, que la oferta de servicios que existe en Cartagena pueda llegar a los demás empresarios de los otros municipios que atendemos”, expresó Andrea Piña Gómez, presidenta ejecutiva de la CCC, en diálogo con El Universal.

Andrea Piña, presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena.
Andrea Piña, presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena.

Con esa premisa, para el año en curso la Cámara planea seguir profundizando estrategias y programas de apoyo a las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas. Uno de los ejes centrales será la ampliación de la red de Centros Integrales de Servicios Empresariales (CISE), actualmente ubicados en Turbaco, El Carmen de Bolívar y Calamar.

“Este mes vamos a abrir un nuevo centro en Marialabaja y cerraremos el semestre con la apertura de uno en Santa Rosa de Lima”, anunció Piña. Destacó que, a través de los centros existentes, durante 2025 se atendieron 4.200 personas y, por primera vez en la historia de la Cámara, se realizaron censos empresariales en los municipios, lo que permitió levantar información de 9.200 empresarios de la jurisdicción.

Con estos datos, explicó, se diseñó una oferta de servicios acorde con la realidad de quienes trabajan en la ruralidad y no cuentan con las mismas condiciones ni necesidades de los empresarios de Cartagena.

Así mismo, más allá del trabajo que realiza la ‘Cámara móvil’, por primera vez los programas de emprendimiento de la organización llegaron a jóvenes en Arjona y a mujeres en El Carmen de Bolívar y San Jacinto, con más de 120 intervenciones de formación orientadas a mejorar las competencias empresariales.

La unidad móvil del programa 'Cámara Móvil' de la Cámara de Comercio de Cartagena. // Cortesía.
La unidad móvil del programa 'Cámara Móvil' de la Cámara de Comercio de Cartagena. // Cortesía.

Piña también resaltó el trabajo adelantado en Calamar para la transformación de los prestadores del servicio de transporte, conocidos como las ‘Paola’. “Los empresarios y comerciantes de allá no tenían las condiciones ni la preparación para atender a un turista extranjero. Entonces nos volcamos a hacer un trabajo con las artesanas, por ejemplo, para que mejoraran la calidad de sus productos y tuvieran la capacidad de recibir pagos de turistas internacionales”, explicó.

El trabajo de la Cámara de Comercio en Cartagena

Desde la capital de Bolívar, la CCC potenció sus seis clústeres y reforzó la plataforma del Hub Caribe Competitivo. Desde allí, según Piña, trabajan para que Colombia se consolide como un competidor de primer nivel en el gran Caribe y para que las empresas locales desarrollen la capacidad de prestar servicios en toda la región. Le recomendamos: Cámara de Comercio de Cartagena impulsa renovación de matrícula mercantil: beneficios

La hoja de ruta de la Cámara de Comercio de Cartagena en 2026

En términos generales, la apuesta para 2026 estará enfocada en la internacionalización. “Este año vamos a estar trabajando muchísimo en la internacionalización de nuestras empresas en Centroamérica y el Caribe. Los mercados de Guatemala, Honduras, El Salvador y Panamá los tenemos priorizados”, aseguró la presidenta ejecutiva.

A nivel local y departamental, Piña subrayó que la Cámara continuará impulsando los macroproyectos que buscan mejorar la competitividad de Cartagena y Bolívar. Entre ellos se destacan la relocalización del mercado de Bazurto, liderada por la Alcaldía de Cartagena, el recinto ferial y el proyecto del Canal del Dique.

Panorámica del mercado de Bazurto. // Julio Castaño - El Universal
Panorámica del mercado de Bazurto. // Julio Castaño - El Universal

“Estamos entregando al Distrito un trabajo muy riguroso, técnico y detallado que incluye la posible ubicación, un costeo y un diseño de necesidades, como dimensiones y segmentos de productos, para que se puedan tomar decisiones y ejecutar el proyecto”, precisó.

Aunado a esto, informó que este año culminará el censo económico de Cartagena, que ya supera las 21.000 encuestas realizadas. Esta información permitirá contar con una base de datos robusta que incluirá tanto a empresas formales como a unidades productivas en la informalidad. Además, se adelantará el censo en algunos municipios de su jurisdicción.

Por último, la Cámara continuará impulsando los espacios de comercialización, entre ellos Bolívar Compra Bolívar y otras ferias empresariales. Cabe destacar que en 2025 estos espacios generaron ventas cercanas a los 1,8 millones de dólares, una línea de trabajo que seguirá fortaleciéndose. También se dará luz verde a un programa orientado a capacitar y asesorar a empresarios sobre los requerimientos de los mercados internacionales.

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